人生似迷路，迷路是人生

好久沒有分享心情了，近日發生了一件事情，讓我有感而發，照慣例先講結論，「缺乏同理心的決策，可能導致全盤皆輸」正巧符合時事，就像目前的資進黨大敗，大家就當聽個故事吧~

保齡球，在我二十多年前國中屁孩時期，風靡飛碟球以來，20元假日就可以玩一局的娛樂，在那輝煌的年代，一天打個20局隔天鐵手也甘願，一個樂此不疲的興趣，後來保齡球館紛紛倒閉後，當初著迷的保齡球組也就塵封在老家的儲藏室，也就是封面照，僅以此文悼念伴我20年的小橘醬。

二十多年後，進入職場高不成低不就的也邁入中年，有了兩個小小屁孩的四口之家，某個合作結盟的職場生態，舉辦了保齡球友誼賽，也一併被邀請，就這樣重拾保齡球運動，第一屆就在大家努力下，以對手的解球再見失誤，幸運贏得冠軍，而順勢成立了保齡球社團。

事隔一年，原以為只是非常態性的賽事，又受邀參加第二屆，經過近一年的洗禮，社員紛紛進步神速，也下重本有了自己的球組，當然我也更新了裝備跟球技，進步也是不在話下，但此次競賽規則的調整，從五戰三勝個人分數取勝敗，轉為六人總分制(三男三女)，初賽取八強進複賽，複賽總分誰最高就是冠軍，取前三名的規則除了毫無刺激感外，還造成保齡球社情感的撕裂。

離賽事約2個月，社員開始每周兩次的團練，尤其只比兩場，只能派一隊的情況下，大家都有共識選出最穩定高分的人代表出賽，也有模有樣的計分計名次，和樂融融的就這樣透過徵選賽事前公布男4女4參賽名單，拋妻棄女練習了兩個月終於列為參賽選手，心裡甚感欣慰，但後期手腕不慎扭傷(揹小孩喬摩托車位扭傷我真該死)也讓狀態變的不穩，除了心裡暗暗覺得不妙外，八人名單增添選手競爭感雖不是壞事，但表現難免起起伏伏，最後勢必得汰除1男1女覺得有點殘酷，心裡就有在思考，有沒有兩全其美的作法。

賽事開打前最後一次練球，手腕傷勢從沒護腕痛到拿不穩球，到沒穿護腕也不會痛，覺得開心，但當天怎麼打就是不對勁，傷前傷後的站點都試了就是無法丟到想要的下球點，分數也是驚人的低靡，心理挫折之餘，也萌生了讓賢的念頭，分析思考了很久，決定以大局為重，放棄參賽，讓正選三名男選手無後顧之憂的替院方完賽，本該覺得是三贏(少了內部競爭壓力、決定名單者不用傷腦筋、調整不及讓賢的佳話)的局面，演變成再找2個替補備援的局，覺得不妥趕緊請人轉告決策者，至少讓男選手名單確定，不要再三心二意，不要再增加內部壓力的建言，可惜的是，目前看來並沒有朝這方向發展。

身為幕僚單位，風險評估跟客觀分析是基本，怎麼算計最後犧牲只能是我，以決策者主觀換將視角，待我娓娓道來~~~

男4隊友名單: 我、男1、醫師A、醫師B，男1除了練球穩定前三外，賽前幾次都維持高檔。

狀況A:  男1、醫師A、醫師B，醫師社會地位高，選擇只是必然的趨勢，換作我也會這麼選。

A1初賽局(有進複賽):三人打的好→持續名單(複賽好壞無爭議)

A2初賽局(有進複賽):三人打的普通→持續名單(複賽好壞無爭議，打差隊友自我檢討、相互安慰)

A3初賽局(有進複賽):三人有打的差→換我上場(換掉最差，被換人心理不是滋味，換我壓力倍增)

A3-1複賽:我打的好→決策者神調度(被換掉者心理再次受創，不管有沒得名次)

A3-2複賽:我打普通→決策者覺得還行(得名→被換掉者五味雜陳；沒得名→被換掉者心有不甘)

A3-3複賽:我打的差→決策者檢討不應陣前換將，我心理受創，被換掉者無奈，下下策三輸局面

A3-4複賽:改備取人員參賽→不管打好打差，二個月來的徵選機制破功，我正取讓賢換來背刺，決策者被檢討不公正，社團團員人心思變，未來參賽公平性備受質疑，最下下策五輸局面

A4初賽局(沒進複賽):下次再努力，我檢討未能調整好狀況出賽，決策者可能反省未挑我上場

狀況B: 我、男1、醫師A

B1初賽局(有進複賽):三人打的好→持續名單(複賽好壞無爭議)

B2初賽局(有進複賽):三人打的普通→持續名單(複賽好壞無爭議，打差隊友自我檢討、相互安慰)

B3初賽局(有進複賽):三人有打的差→被換下場者心理挫折，醫師B壓力倍增

B3-1複賽:醫師B打的好→決策者神調度(被換掉者心理再次受創，不管有沒得名次)

B3-2複賽:醫師B打普通→決策者覺得還行(得名→被換掉者五味雜陳；沒得名→被換掉者心有不甘)

B3-3複賽:醫師B打的差→決策者檢討不應陣前換將，醫師B心理受創，我無奈，下下策三輸局面

B4初賽局(沒進複賽):我賽前狀況差硬上導致分數低成戰犯，醫師B無奈，決策者用人失敗，醫院丟臉，四輸局面

以上狀態分析，就結果論來說，近期狀態發現不好，來不及調整好的狀態下，分數自然不會有勇猛表現，頂多維持平常水準，讓賢退出是最佳解法，純粹心情舒發，寫在比賽前一夜，不管成敗如何，決策者此次以四選三(嚴格說是八選六，我約分我驕傲)上陣的機制有很大的檢討空間。

一、未確立正選前三人員，留有彈性操作，看似隨時可調整戰力，實則增加內部競爭壓力，正取選手不僅面對比賽挑戰，也得像殘酷舞台般，抱持著一場失常就可能換將的心理壓力。

二、決策參賽名單怎麼選，都會留有遺憾，係因第一點未確立正選前三參賽者，決策者主觀選人或複賽換將，都勢必造成或多或少的傷害。

三、參賽選手懸著一顆不知會不會上場，及表現會不會被換掉的心情，不能無後顧之憂的全心全意備戰，跟其他隊伍打冠軍隊心態大不同，還是因為第一點未確立正選前三參賽者，導致人心惶惶。

四、同理心的拿捏，未尊重顧全大局而讓賢的我，前一晚告知增設的2名備取人員投入練球，我並非傷退無法打，只是評估覺得很高機率打的差，跟各種風險分析下做出的讓步，讓可能受傷害的僅侷限我自己一人，現在好了，多了兩名備援人員可能期待上場，最後落空的失落，還賭上徵選機制的公正性。

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更新比賽結果-亞軍，幸好男選手走的方向是最棒的狀況A，複賽大家就放手去打即可，不過女選手是A3-2的局，不管怎麼樣還是有人受傷害了，複賽雖然成績不理想，但也是拿了個亞軍，也算是不負所望，而去年再見失誤的隊伍終於成功雪恥，一舉奪冠，最後開了個皆大歡喜的盤，結局令人欣慰~~~